Il concetto è chiaro: ridurre gli sprechi aziendali è sinonimo di guadagno garantito. Con oltre tre decenni di esperienza come commercialista ed economista d'impresa, ho notato che molte aziende stanno cercando disperatamente liquidità, spesso senza rendersi conto che questa risorsa preziosa è già presente in casa loro, solo che è intrappolata negli sprechi.

In realtà, qualsiasi attività aziendale può essere migliorata in modo relativamente rapido, il che porta a vantaggi immediati. Questi benefici includono la possibilità di evitare o ridurre:

Attività e movimentazioni prive di un reale valore.
Il tempo speso in movimentazioni di materiali non necessarie.
La necessità di rilavorare prodotti a causa di difetti.
Gli acquisti eccessivi di materiale.
La sovraproduzione.
Il tempo sprecato in attività superflue.
Lo spostamento di materiale quando non è necessario.
I reclami da parte dei clienti dovuti a ritardi nella consegna.
L'applicazione di penali.
Il pagamento di straordinari non previsti.
In breve, una riduzione degli sprechi - che coinvolge la fatica, i materiali e il tempo - si traduce in utili e liquidità incrementati. Questo è un passo fondamentale per rafforzare la redditività aziendale.

La lotta agli sprechi è la prima e più efficace azione che ogni impresa dovrebbe intraprendere per proteggere le proprie marginalità e, allo stesso tempo, generare ricchezza internamente, senza dover ricorrere a prestiti o finanziamenti esterni.

Una parabola illustra questa idea: Un giorno un agricoltore disse alla moglie: “domani andrò ad arare il campo ovest”.
Il mattino successivo uscì per lubrificare il trattore, ma gli mancava l’olio e andò al negozio a procurarselo. Per strada notò che non era stato dato da mangiare ai maiali. Si diresse verso il silos per prendere il granoturco.
La vide dei sacchi che gli ricordarono che c’era bisogno di mettere le patate a germogliare. Si avviò verso la buca delle patate e per strada scorse il deposito della legna e si ricordò che prima aveva promesso di portarne un po’ a casa.
Prima però doveva tagliarla e aveva lasciato l’accetta nel pollaio.
Andando a cercare l’accetta incontrò sua moglie che dava da mangiare alle galline e sorpresa lei gli chiese: “Hai già finito di arare?”
“Finito?” gridò l’agricoltore “Non ho nemmeno cominciato !"

 

Riduzione degli sprechi = guadagno garantito

 

Articolo redatto da Francesco Cacchiarelli 09-04-2017

 

Guida l'impresa come guideresti la tua automobile

Strategie di compressione dei costi di trasformazione

Analisi Centrale dei Rischi opportunità per le aziende

Il controllo di gestione: un investimento strategico per l'azienda

Risolvi i tuoi problemi di liquidità migliorando i tuoi tempi di incasso

Il tempo è denaro: Perché il timing è cruciale nelle decisioni aziendali

Perché a volte gli imprenditori sottovalutano i segnali delle crisi aziendali