Ogni decisione conta e il successo dipende anche dalla tua capacità di mantenere il controllo.
Il controllo di gestione è il faro che guida un'azienda attraverso le acque incerte e spesso turbolente del mondo degli affari. Questo processo, che coinvolge la raccolta, l'analisi, il monitoraggio e la diffusione di informazioni aziendali cruciali, è fondamentale per il successo a lungo termine. Ignorarlo, o peggio ancora, gestirlo in modo inadeguato, può portare a conseguenze gravi e, in alcuni casi, disastrose per un'azienda. Vediamo alcuni dei pericoli più comuni di un controllo di gestione inadeguato e come evitarli.
1. Lavorare in perdita
Uno dei pericoli più evidenti di un controllo di gestione inadeguato è la possibilità di operare in perdita. Senza una chiara comprensione delle entrate e delle spese, è facile finire con bilanci negativi che possono minare la stabilità finanziaria dell'azienda. Un controllo di gestione efficace identifica e affronta prontamente questa situazione, garantendo che l'azienda rimanga redditizia.
2. Errori nei prezzi di vendita
Determinare il prezzo giusto per i prodotti o servizi è cruciale per il successo aziendale. Un controllo di gestione inefficace può portare a errori nei prezzi di vendita, che possono risultare in perdite finanziarie o nell'incapacità di competere sul mercato. Una gestione adeguata permette di calcolare prezzi competitivi e redditizi.
3. Perdita di efficienza e risorse
Senza un controllo di gestione adeguato, le risorse aziendali possono essere sprecate in modo inefficace. Ciò può comportare costi eccessivi, riduzione della produttività e scarsa utilizzazione delle risorse umane e materiali. Un controllo di gestione efficace ottimizza le risorse, migliorando l'efficienza operativa e riducendo gli sprechi.
4. Perdere di vista i crediti commerciali
I crediti commerciali sono un componente fondamentale per molte aziende. Tuttavia, senza un controllo di gestione accurato, è facile perdere di vista i crediti e ritrovarsi con clienti che non pagano puntualmente. Questo può avere un impatto negativo sulla liquidità aziendale. Un controllo di gestione adeguato tiene traccia dei crediti e gestisce in modo efficace la politica di credito dell'azienda.
5. Ignorare il proprio rating e il linguaggio bancario
Un'azienda deve comprendere il proprio rating creditizio e il linguaggio bancario per ottenere finanziamenti e mantenere relazioni bancarie solide. Ignorare questi aspetti può portare a difficoltà finanziarie e limitare l'accesso al capitale necessario per la crescita. Un controllo di gestione adeguato presta attenzione a questi dettagli critici, garantendo che l'azienda sia ben posizionata per ottenere il supporto finanziario necessario.
6. Sopravvalutare le possibilità dei software
L'uso di software di gestione è comune nelle aziende moderne, ma affidarsi ciecamente a tali strumenti senza una comprensione completa dei dati e dei processi aziendali può portare a decisioni sbagliate. Un controllo di gestione efficace integra l'uso dei software con una comprensione approfondita delle dinamiche aziendali, garantendo decisioni basate su dati accurati.
7. Rischiare decisioni affrettate
Infine, un controllo di gestione inadeguato può portare a decisioni affrettate o basate su intuizioni anziché dati concreti. Questo può comportare investimenti costosi o cambiamenti strategici senza una valutazione adeguata delle conseguenze. Un controllo di gestione efficace fornisce informazioni chiare e dettagliate per guidare decisioni ben ponderate.
Investire in un controllo di gestione adeguato è un passo cruciale per evitare questi pericoli e massimizzare i guadagni aziendali. Come sosteneva il famoso economista Milton Friedman, "Non esistono pasti gratis", ma un controllo di gestione ben gestito è un investimento che può fornire un rendimento significativo. È un faro che illumina il percorso verso il successo aziendale e consente di evitare le insidie che possono minare il futuro di un'azienda.
Siete pronti a mettere in atto un controllo di gestione efficace e a evitare i pericoli di un'approccio inadeguato? Non perdete l'opportunità di ottimizzare i vostri guadagni aziendali e di garantire una gestione finanziaria solida.
Il nostro team multidisciplinare è qui per aiutarvi. Contattateci oggi stesso all'indirizzo email Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo. e scoprite come possiamo collaborare con voi per sviluppare un controllo di gestione su misura per le vostre esigenze aziendali. Non lasciate nulla al caso; prendete il controllo del vostro futuro aziendale ora!
Francesco Cacchiarelli, economista di impresa, iscritto all'Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Viterbo, al numero 084 sezione A, anzianità 1989, iscritto nel Registro dei Revisori Legali MEF, al numero 103287 sezione A, anzianità 1999
Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.
Come aumentare la bancabilità della tua azienda
Vuoi aumentare i tuoi Profitti e la Liquidità? Investi
Sinergia tra Adeguati Assetti e Controllo di gestione
Analisi Centrale dei Rischi opportunità per le aziende
Le persona giuste, al posto giusto, al momento giusto
Superare la logica "Prodotto-Centrica" nell'imprenditoria
Formazione finanziata per gli adeguati assetti per le PMI
Audit volontaria per l'Adeguatezza dei tuoi Assetti Aziendali
Recuperare liquidità migliorando la gestione del tuo magazzino
Massimizzare i vantaggi dei Brevetti Industriali e del Nuovo Patent Box
Trasforma la tua azienda con noi: Storie di successo costruite su misura
Perché a volte gli imprenditori sottovalutano i segnali delle crisi aziendali
Rassicurare un imprenditore: Il potere delle prospettive chiare e misurazioni accurate
Come gli Imprenditori possono vincere la battaglia contro la naturale avversione alla perdita
Progettazione e Monitoraggio di Sistemi Adeguati su misura: Creeremo per te un sistema amministrativo e contabile su misura per la tua azienda. Questo significa che ogni aspetto della tua attività sarà sotto controllo. Eviterai sprechi e perdite, costruendo solidità nella tua gestione.
Controllo di Gestione efficace: Il controllo di gestione personalizzato che metteremo in atto ti fornirà dati chiave in tempo reale. Questo ti permetterà di prendere decisioni informate e, soprattutto, di evitare perdite che potrebbero derivare da scelte errate o poco ponderate.
Informativa finanziaria aziendale efficace: La nostra comunicazione finanziaria chiara e accurata rafforzerà la tua reputazione e la fiducia dei tuoi investitori e creditori. Avrai sempre una visione chiara delle tue finanze. Inoltre, migliorerai il tuo rapporto con la banca, otterrai tassi di interessi migliori e pagherai meno commissioni e oneri bancari.
Controllo della Tesoreria: La gestione costante e accurata della tua tesoreria ti darà tranquillità nella liquidità aziendale, evitando situazioni di emergenza.
Predisposizione di documenti in ottica previsionale: Ti affianchiamo nella creazione del business plan e del cash flow, che fungono da bussola affidabile per guidarti verso i tuoi obiettivi. Evita di perdere la rotta e il controllo della tua azienda e assicurati un futuro di successo.
Formazione delle Risorse Interne: Assicurati che il tuo team sia adeguatamente formato per gestire i nuovi documenti e il controllo di gestione, evitando perdite finanziarie e rischi inutili.
Diminuzione dei Rischi: L'attenta identificazione e gestione dei potenziali rischi proteggerà il futuro della tua azienda.
Diminuzione delle inefficienze: L'ottimizzazione delle operazioni aziendali sarà su misura per te, aumentando l'efficienza e riducendo sprechi di tempo e denaro.
Francesco Cacchiarelli commercialista e business partner
Iscritto all'Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Viterbo, al numero 084 sezione A, anzianità 1989
Iscritto nel Registro dei Revisori Legali MEF, al numero 103287 sezione A, anzianità 1999
Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.
